
לאחר מסיבת עיתונאים ב-25 באפריל,אני מעריץמנכ'ל Min Hee-jin התייחס להאשמות שונות שהוטלו על ידיזזלראשונה, מערער על הלגיטימיות של הטענות. ב-19 במאי הביעה מין את מצוקתה על הבעיות הבלתי פוסקות בתעשייה, ואמרה, 'לא פעם רציתי לעזוב את העסק המושחת הזה; אין לי רצון להציג את עצמי כוזב בפני מי שלא מכיר אותי.'
הצעקה JinJin של ASTRO לקוראי mykpopmania הבא למעלה דניאל ג'יקאל צעקה לקוראי mykpopmania! 00:30 בשידור חי 00:00 00:50 00:35מין הדגישה כי HYBE כבר הציב את קבוצת הבנות NewJeans במצב קשה. להגנתה היא הבהירה כי פגישותיה לכאורה עם נבר ודונמו, מפעילת Upbit, היו חברתיות גרידא, והדגישה את הצורך בבדיקה עובדתית, שעלולה להיות כרוכה בפגישה של ארבעה צדדים לרבות HYBE.
היא תיארה את המפגשים האלה כסתמיים, לא קשורים להשקעה, וסיכמה את היום הזה כשהמשתתפים יכולים להעיד על אופי הפגישה. מין הביעה תדהמה מהטענות של HYBE, וציינה שהאינטראקציה שלה עם נציג Dunamu הייתה מינימלית וכמעט לא מהותית מספיק כדי לתמוך בהאשמות שהשמיעו HYBE.
יתר על כן, Min מתחה ביקורת על HYBE על כך שגררה מכרים לסיטואציה מסובכת וניצלה את הנסיבות. היא שאלה מדוע HYBE תעבור ביקורת מיותרת ובלתי חוקית שהובילה לירידת מחיר המניה, מה שמרמז שהראיות שהציגה HYBE הושגו באופן לא חוקי.
מין גם הגיבה לפרסום הודעות KakaoTalk בינה לבין בכירי ADOR, ורמזה שהן הוצאו מהקשרן. היא הכירה בסוגיות המורכבות ובמצבים המורכבים איתם וניו-ג'ינס התמודדו, שאינם ידועים לציבור, והצביעה על חוסר הולם לדון בעניינים אלה בפירוט, שכן זה עלול להוביל לאי הבנות ולפגיעה נוספת.
בהצהרה הארוכה שלה, העבירה מין את מחויבותה המתמשכת להגן על עמדתה ולתקן את הנרטיבים המטעים, תוך שהיא ממתינה לתוצאה השיפוטית בתקווה להבהיר את המצב עוד יותר. היא סיימה בדגש על הצורך בגישה רגועה, תוך התמקדות בהחלטות המשפטיות הקרובות ולא בשיח הציבורי המעוות.
הנה ההצהרה המלאה:
שלום, זה Min Hee-jin.
זו ההצהרה האישית הראשונה שלי מאז מסיבת העיתונאים.
הסיבה שאני כותב את זה במקום הצהרה רשמית היא כי לא ניתן להעביר את ההקשר של מה שאני רוצה להבהיר במלואו באמצעות הצהרה פורמלית.
לאלו שקוראים את זה, אני מתנצל שפניתי לכולכם כשהדבר לא אמור להדאיג אתכם. מאז ה-22 באפריל, אני עובר ימים מדאיגים, ויש צורך לתקן את השקר שטען HYBE בבית המשפט, כדי למזער אי הבנות.
אופי הגלוי שלי היה כנראה ברור במסיבת העיתונאים, אז אני אדבר ללא סייג.
הסיבה לכנותי היא שטבעו של עניין זה רחוק מלהיות רציני או חגיגי.
ראשית, לגבי הבעיה עם נאבר ודונמו:
ב-6 במרץ 2024, בשעה 19:30, הזמין אותי מכר שלי, א', לארוחת ערב.
א ציין שיצטרפו חברים ותיקים, והחברים שפגשתי שם היו מבוגרים וחביבים יותר.
במהלך הארוחה התקשר אחד מחבריו של א' למכר אחר להצטרף, שלא ידעתי אז על זהותו. כשעה לאחר מכן, אדם זה הגיע. בהתחלה לא זיהיתי אותם. כשהציגו את עצמם כמר ג' מדונמו, נזכרתי שהם הביעו רצון לפגוש אותי דרך היו'ר באנג סי-היוק לפני זמן רב. מר סי ידע שאני בארוחת הערב והביע רצון להשתתף בגלל התעניינותם בניו ג'ינס והסקרנות לגביי כמפיק. ללא ידיעתי, לכולם בשולחן היו קשרים עם מר ב' מנבר, שגם הוא הצטרף אלינו בסופו של דבר. ללא כוונתי, זה הפך למפגש של כל מי שקשור, והמפגש הסתיים כמפגש אישי שלא קשור להשקעה, כשכל משתתף יכול להעיד על כך.
בניגוד למחזה התקשורתי הגדול של HYBE, הפגישה עם מר סי מדונמו הייתה בדיוק זה.
HYBE, אפילו לא נכח בפגישה, ביסס את הטענות הכוזבות שלהם על מה?
מר סי הביע רצון לבקר בקונצרט טוקיו דום של ניו-ג'ינס, והשיחה שלאחר מכן הייתה קצרה וקשורה רק לקונצרט. האינטראקציות הבאות שלי עם מר B כללו כמה חילופי דברים בנוגע לחששות אישיים.
בדרכי הביתה מהארוחת ערב, שוחחתי עם סגן הנשיא L על צירוף המקרים של פגישה עם האנשים האלה, וסמנכ'ל L העלה השערה שזה עשוי להיות מועיל הדדי אם חברה כמו Dunamu, שהשקיעה ב-HYBE, תוכל להפוך לבעלים של ADOR. עם זאת, רעיון זה לא היה בר ביצוע ללא הסכמת HYBE, ומכיוון שזו הייתה הפגישה הראשונה שלי עם מר C מדונמו, לא יכול היה להתקיים דיון כזה על בעלות.
למרות האפשרות הנידחת של אירועים אלה, הרעיון הרגיש לזמן קצר כמו משב רוח צח.
כמנכ'ל ADOR, הרגשתי כאילו היינו מנודה בעדינות בתוך HYBE, כמו מנודה. דמיינתי לברוח מתוקפן בלתי נמנע - האם זה כל כך לא בסדר?
אנחנו לא חיים בעולם שבו מחשבות מצונזרות, אז למה זה צריך להיות בעיה? הייתי סקרן לצנזר גם את מחשבותיהם של מנהלי HYBE.
לאחר שהצטרף ל-ADOR, סמנכ'ל L, שהיה ב-HYBE, הופתע לגלות על הנידוי שעמדנו בפנינו ושאל כיצד התמודדתי. הדיונים שלנו על איך להימנע מהטרדה מ-HYBE היו רק זה, ובכל זאת HYBE לקח את השיחות הללו וערך אותן בזדון כדי להופיע כמזימה גדולה.
אני עדיין לא מאמין שאני צריך להסביר פגישה סתמית בפירוט כזה, כאילו הבהרת איזו האשמה חמורה.
האם אי פעם מצאת את המציאות מאחורי הטענות הגדולות על העושר הסעודי?
זה מזעזע ש-HYBE יכלול מכרים שנמצאים גם בתוך הרשת שלהם, מכניס אותם למצבים קשים ומנצלים את הנסיבות הללו.
איך הצעה עסקית יכולה להיות הגיונית בארוחת ערב עם אנשים שזה עתה פגשתי בפעם הראשונה? שוב, אני מדגיש שאם יש צורך באימות עובדתי, יש לבקש פגישה ארבע כיוונית הכוללת את HYBE.
מעולם לא הצעתי דבר כזה לנבר או לדונמו, אז HYBE צריך לבדוק אם אי פעם קיבלו מהם הצעה כזו. אל תוודא רק את ה'פגישה'; לאמת את 'המטרה והתוכן' של הפגישה.
ללא קשר לעובדות, בהתחשב בניסיוני, כותרות עשויות כנראה לסובב את זה ל'מיני הי-ג'ין מודה בפגישה עם נאבר, דונאמו'. מה שהצהרתי באופן עקבי לגבי אי פגישה עם משקיעים היה בהקשר של אי ניסיון לגזול שליטה.
אנשים ממלאים תפקידים חברתיים שונים - מנכ'לים, עורכי דין, רופאים, מורים. לדוגמה, אסיפת הורים בבית ספר לא תהפוך לפגישת עורך דין או משקיעים רק בגלל שמנכ'ל חברת השקעות מגיע.
גם אם נפגשתי עם משקיעים, איזו בעיה יכולה להיות עם מפגש של מנכ'ל או סגן נשיא עם משקיע? האם HYBE בודקת נשיאי חברות בת אחרים לפגישה עם משקיעים? והאם אתה מבקר את אלה שמרבים לבדר במקומות מסוכנים?
מדוע לא היו הצעות לפגישה או פניות בעל פה לפני הביקורת?
היה מספיק סיבה לדיון במסמך המלשינים, אך מדוע מעולם לא הייתה בקשה לפגישה?
חוק התאגידים הנוגע לחקירת חברות בנות קובע, 'בהתחשב בעצמאותן של חברות בנות, על ועדת הביקורת של חברת האם לבקש תחילה דו'ח חקירה מהחברה הבת. אם חברת הבת לא מגיבה או שהדו'ח אינו הולם, אזי מותרת ביקורת ישירה'.
מדוע HYBE תבצע ביקורת אגרסיבית ובלתי חוקית תוך סיכון של הורדת מחיר המניה שלה? אני מאשר שהראיות שהוצגו על ידי HYBE הושגו שלא כדין.
לא משנה כמה אתה מכריח את זה, אתה לא יכול להפוך אי-אירוע לאירוע.
לברוח מהמסגור המניפולטיבי ששואל אם פגשו משקיעים או לא.
2.
יחסי אנוש מורכבים לא ניתנים להסבר פשוט על ידי כמה קטעים של KakaoTalk.
אין צורך בתירוצים, ואין מה להבהיר.
האישיות שלי, הדיבור המקרי, ההומור והסיטואציות והאנשים הספציפיים המעורבים בשיחות האלה לא ידועים למי שמפשט ושופט. אתה תהיה באותו מצב אם HYBE יחתוך וערוך את ההודעות שלך.
ניו ג'ינס ואני עברנו הרבה מצבים ובעיות שלא ידועות לך. אני לא יכול להסביר את כולם כאן, ואין סיבה לכך; הסברים נוספים מיותרים ידרשו לחשוף עניינים פרטיים של אחרים וליצור פיצולים ופצעים נוספים.
למרות האתגרים הרבים שעמדנו בפניהם, אלה קירבו בינינו, והפכו את הקשר בינינו לחזק וגמיש יותר.
אפשר לחשוב שאחרי 20 שנה בתעשיית האלילים, הייתי מבין את זה, אבל זה ממשיך להיות מביך.
עבודה עם אלילים צעירים בסביבה עסקית בעלת דעות קדומות, תוך שימוש בכסף של אחרים, היא מאתגרת להפליא ורצופה מכשולים.
רוב האנשים אינם נולדים עשירים; מלבד כמה, רובם גדלים במשקי בית רגילים, וגיוס כספים לעסק קשה כמו להגיע לכוכבים. השגת השקעה המבוססת על כישרון היא מיומנות. פתיחת עסק עם כספים כאלה אינה פשע, והחזרתי יותר מפי עשרה מסכום ההשקעה הראשונית, והחזרתי ערך בלתי מוחשי עצום, ובכל זאת אני ממוסגר כבוגד ואגואיסט על כך שאני מתחיל בהשקעה ראשונית. מה קרה לערך שסיפקתי ל-HYBE? זו לא הסיבה שהם גייסו אותי?
עסקי האלילים שחוויתי מלאים בסתירות. האיזון בין השאיפה לרווחים לבין רווחתם של אלילים צעירים הוא רחוק מלהיות קל.
אם הייתי פחות כפייתי, אולי התפקיד שלי היה קל יותר. התשוקה שלי להימנע מכל תקלה הפכה לרעל, אם כי במבט לאחור, אני לא מתחרט על איך הדברים התנהלו.
עברנו תקופות קשות, קשות, מהנות ומאתגרות ביחד, מה שהופך את ניו-ג'ינס ואותי למשפחה אבל קשורים בצורה שחורגת מקשר משפחתי פשוט. לפיכך, אני יכול רק להסביר את מערכת היחסים שלנו כעמוקה יותר ממה שאתה עשוי לחשוב.
לאחר שהותקפו בהודעות KakaoTalk ערוכות, החברים שלחו לי טקסטים של נחמה, מלאי אהבה, ממשיכים לבוקר שלמחרת. בכיתי לא בגלל שאנשים זרים הבינו אותי לא נכון או העליבו אותי, אלא בגלל שכואב הלב שכל המעורבים נאלצו לעבור מצבים נוראיים כאלה. מצער שחלק מהאנשים נופלים במזימות שקופות כאלה, אבל זה עניין של אלה שמסיתים, לא אלה שמתבדים.
אם אכפת לך אפילו במעט מניו ג'ינס, הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות הוא להבטיח שהחברים לא ייגררו לעניינים חסרי בסיס כאלה.
לא משנה כמה אתה שונא אותי, לא יכולתי לעשות את זה אם הייתי שוקל את העתיד של החברים. התמקדתי בתביעת ערוצי יוטיוב זדוניים, מכיוון שתמיד חשבתי שזה זדוני לספק חומרים פרטיים לערוצים כאלה. האירוניה של המצב הזה הכתה אותי.
מישהו אולי יגיד שאני יכול פשוט לוותר, אבל אם אתה מתחשב באנושיות שלנו ומהרהר בחוויות שלנו, זה לא אפשרי.
חשבתי מיליוני פעמים ביום על מי ולמה אני עושה את זה.
עבודה באמצעות פשרות הייתה מבטיחה סיום מתגמל כלכלית לקדנציה שלי. עם זאת, המשכתי בהלשנות למרות הסיכונים כי יש ערכים שאני רוצה להגן עליהם. מדוע שמישהו מונע מכסף יבחר בדרך כה קשה של הלשנות ויפעל בשיטות בלתי אפשריות מבחינה חוקית ללא אישור HYBE? זה לא מסתדר.
כסף אף פעם לא היה האינטרס העיקרי שלי, ולא משנה כמה אתה משמיץ אותי, מי שמכיר אותי מבין את זה. ההחלטות והפעולות העתידיות שלי ידברו יותר מכל מילה על מה שאני מייצג.
הצהרה זו אינה נאמרת כדי לשכנע באופן מייגע את מי שלא מבין; זה בגלל שהערכים שאני אוהב הם אכן משמעותיים יותר מכסף.
מי שמכיר את ההחלטות והשיפוטים שעשיתי במהלך הקריירה שלי יבינו זאת.
בכנות, רציתי לעזוב את התעשייה המושחתת הזו אינספור פעמים.
אין לי חשק לארוז את עצמי למי שלא מכיר אותי.
לעבור את החוויות האלה גורם לי לתהות מדוע נאבקתי כל כך להמשיך בתחום הזה, אבל אני כל הזמן מזכיר לעצמי שחייבת להיות מטרה גדולה יותר.
HYBE כבר העמיד את הקבוצה NewJeans במצב קשה. בכנות, זה מחריד ומגעיל כמה רחוק הם לקחו את זה.
בני אדם הם לא בובות. אנחנו לא יכולים להיות בובנאים על ידי שיקול דעת של מישהו או מותג. חייו של כל אדם יקרים מכדי שיישפטו על ידי בית משפט קנגורו של אלה שמעולם לא עבדו איתנו.
לא משנה כמה HYBE רוצה להפוך אותי למכשפה, הם לא אלה שמכירים אותי הכי טוב.
3.
לחיות בעולם הזה, קונפליקט הוא בחירה בלתי נמנעת. עם זאת, אני מאלה שכל עוינות מצערת מאוד. למרות שאני לא אוהב סכסוכים, אני מאמין שזהו רוע הכרחי לקפיצות טובות יותר קדימה. בדרך כלל אני נוטה לביזוי עצמי, אבל כשאני מושך את כל האנרגיה החיובית שיש לי, אני חושב שיש לקבל את המציאות האבסורדית הזו באותו הקשר.
אני לא מבקש לחלק אנשים לקבוצות או מגדרים ספציפיים כדי לפנות לאהדה או תמיכה בקשיים שלי. הייחודיות האנושית אינה נקבעת רק על ידי המגדר; זה בגלל שהמאפיינים שלנו שונים שיש לנו סיבות ברורות לקיום.
אני אדם בעל מחשבה ודאגה עמוקה. לפיכך, כל מי שמכיר אותי יכול להרגיש שהסיבות וההסברים שלי לרוב מוגזמים. לכן, אתה לא יכול לחתוך ולחבר כלאחר יד את המחשבות או הפילוסופיה הרגילים שלי על סמך קטעי שיחה ללא הקשר.
בשל תכונה זו, אני מעדיף לעבוד עם קבוצה קטנה או עם כמה אנשים. רק כחמישה חברים ב-ADOR עוסקים איתי בתקשורת ישירה ומפורטת. זה כנראה בגלל טראומה אישית.
באופן מוזר, מאז עבודתי הקודמת נלחצתי בעקביות מאנשים שמשמיצים אותי על דברים שלא עשיתי או משקרים עליי כאילו פגשו אותי, למרות שאני בקושי משתתפת בפעילויות חיצוניות. אני לא נהנה מאלכוהול, מסיגריות או מחיי לילה ובקושי יודע איך להוריד מתח, מה שגרם לי לצמצם פגישות כסוג של הגנה עצמית.
לכן, למרות שכמעט ולא יצרתי אינטראקציה ישירה עם חברי HYBE אחרים לעבודה, הופתעתי לשמוע שרבים מדברים כאילו עבדו איתי ישירות. בתוך כך, אני רוצה להביע את תודתי על הודעות התמיכה הזהירות מחברי ארגון אחרים של HYBE.
הסיטואציה הזו הזכירה לי משהו שהמנכ'ל פארק ג'י-וון הזכיר פעם בשגגה על כמה טוב הוא ניהל ארגון מחדש בעבודה הקודמת שלו ומדוע תשומת לב מסוימת הייתה הכרחית. לא היה אכפת לי באותו זמן ונתתי לזה להיכנס באוזן אחת ולצאת מהשנייה, לא הבנתי שזה יחזור ככה.
לפני הביקורת, HYBE בחנה משפטית ללא הסכמה את המחשב הנייד שבו השתמשתי כשהצטרפתי וחזרתי לאחר איפוס לפני שנתיים. כיצד ההיסטוריה האישית שלי לפני הקמת ADOR רלוונטית לביקורת זו?
שמעתי גם שבמהלך ישיבת בית המשפט הציבורית, שבה השתתפו עיתונאים רבים, הם בחרו שלא להעלות טיעונים משפטיים אלא לקרוא חלקים סנסציוניים באופן סלקטיבי של שיחות פרטיות. לא היה בבית המשפט באותו זמן, לשמוע על המעשים האלה מאוחר יותר היה מצמרר.
הם פרסמו ברשלנות עניינים אישיים והשתמשו במחשב הנייד של סגן הנשיא ללא רשות כדי למצוא חומר לתקוף אותי, איימו עליו ושידלו אותו באחריות פלילית. הם גם לחצו על חברי ADOR, שנכנסו לבתיהם בשעת לילה מאוחרת לדרוש טלפונים אישיים והדליפו שיחות פרטיות מהקשרן.
למרות הפעולות הברבריות הללו, הם הפיצו מאמרים הטוענים להגן על החברים. הכוונה האמיתית מאחורי הביקורת הופכת למפוקפקת.
HYBE עקבה אחר שיחות פרטיות של KakaoTalk, והם יודעים כמה תוכן שהיה נוח לי ולא טוב עבורם נערך.
למרות הקביעות הברורות ב'חוק התאגידים על חקירות בנות', הביקורת הבלתי חוקית שנערכה לפי הסטנדרטים שלהם מראה עד כמה נמוך הם התכופפו, ומעלה שאלות לגבי חוסר הרגישות המוסרית של HYBE.
4.
אני קורא לך לראות את המהות.
אם המטרה האמיתית הייתה ביקורת הוגנת והוכחו ראיות לניסיון השתלטות תאגידית, משחק תקשורתי גדול היה מיותר. ראיות נכונות ותהליך ביקורת משפטית היו יכולים לטפל בזה בשקט ובמהירות, ולהכריז רק על התוצאות לאחר מכן. זה היה מונע ירידת מחירי המניות ומבטל את הצורך במניפולציה.
המהות של המחלוקת הנוכחית טמונה בהבטחת עתיד לרבים, כולל אני, על ידי מציאת הדרך הטובה ביותר להתגבר על סוגיה רצינית שהתעוררה.
לא מדובר במשפט ציבורי המבוסס על מידע מוטה ומומצא נגדי.
אנו עוסקים כיום בסכסוכים משפטיים.
הגיע הזמן להמתין להחלטת השופט בהתבסס על העובדות.
למרות הבחילה מהמניפולציה של HYBE, שמסייחה את הדעת מבעיות הליבה על ידי סיבובן בזדון, התנהגות כזו, אם היא נסבלת, תחול באופן מפחיד לא רק עליי בעתיד. לכן, אני לא יכול לוותר.
לא ראיתי את העתירה שהגיש היו'ר בנג סי-היוק, אבל המושג 'רוע' שהוזכר בכותרות הדהים אותי. ניתן להשתמש באותה מילה בצורה שונה מאוד, מה שהבנתי לעומק שוב.
עובדות חסרות בסיס ומאמרים שונים התרבו יותר מדי.
ברגע שמתפרסם מאמר לא מבוסס, גם אם הוא לא נכון, הוא ממסגר את הנרטיב, מחייב תגובה מבהירה, מסבך את התהליך. וקל להיות מושפע מהטענות האגרסיביות הראשוניות.
באקלים שכזה, שבו קשה לציבור להבחין באמיתות, עדיף להמתין בשלווה להחלטת בית המשפט ולארגן את הצעדים הבאים במקום להיות מושפע מאמרים חסרי הבחנה.
אני מתנצל על ההפרעה שנגרמה מהמצב הרועש הזה.
תודה.